La plupart des acteurs de pouvoir confondent encore la fonction qu’ils occupent avec la position qu’ils tiennent réellement.
C’est là l’une des erreurs stratégiques les plus coûteuses.
Une fonction s’attribue. Une position, non. La première relève d’un ordonnancement formel ; la seconde d’une réalité plus dure, plus exigeante, plus exposée.